월요일 진행 미팅
30~45분 · 각 안건은 명시적 산출물을 가진다
01Carryover Status
지난주 미진행 항목 — 책임자/우선순위 재지정 (5분)
0
| Team | Item | Owner | Carry | Priority | Note | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 캐리오버 없음 ✨ | ||||||
02Top 3 Priorities (with Why)
10분 — P1은 다른 모든 것을 미루더라도 끝낼 항목
1️⃣1팀@team1_lead
- 아직 입력 없음
2️⃣2팀@team2_lead
- 아직 입력 없음
3️⃣3팀@team3_lead
- 아직 입력 없음
4️⃣4팀@team4_lead
- 아직 입력 없음
5️⃣5팀@team5_lead
- 아직 입력 없음
6️⃣6팀@team6_lead
- 아직 입력 없음
03Weekly Commitments
10분 — 검증 가능한 DoD가 필수. '열심히 하겠습니다'는 commitment가 아님
| Team | Member | Commitment | DoD |
|---|
04Blockers & Dependencies
5~10분 — 금요일에 "사실 월요일부터 막혀 있었어요"는 시스템 실패
현재 식별된 블로커 없음
05Risk Preview
5분 — '해당 없음'은 솔직하게. 무리해서 짜내지 말 것
| Category | Team | Risk | Likelihood | Impact | Mitigation | Owner | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 리스크 없음 (솔직하게 OK) | |||||||
06Lightning Talk Speaker
5분 — 학습 공유는 별도 행사가 아니라 주간 리듬 안에 있어야
📅 Upcoming Schedule
다음 발표자 미정